Проект по развитию оптовой торговли овощной продукцией Тихорецкий район Краснодарского края
Резюме
Краткое резюме подготовлено с целью предоставления комплексной информации о Проекте, основных участниках, финансовых прогнозах Проекта и иной существенной информации необходимой для реализации идеи.
Концепция проекта предусматривает создание комплекса для организации оптовой торговли овощной продукцией.
Инициаторы проекта – Игорь Георгиевич
Максим Геннадьевич
Основной вид деятельности по ОКВЭД
51.3 – Оптовая торговля пищевыми продуктами
Основная цель проекта: Спланировать и создать комплекс по организации оптовой торговли овощами и фруктами с целью получения дохода от деятельности предприятия .
Также целями создания фирмы в данном направлении являются:
на 1 этапе деятельности:
- Приобретение земельного участка
- строительство цеха по предпродажной подготовке овощей, производительностью 10т/час
- строительство холодильников емкостью 600 тонн
- наработка дополнительного контингента клиентов (основная база клиентов уже имеется, как поставщиков продукции, так и потребителей);
на 2 этапе:
— увеличение ассортимента и количества продаваемых продуктов и строительство хранилища для овощей.
Суть данного бизнес плана доказать: что на данном этапе, для данного региона исходя из экономических соображений деятельность компании по оказанию данного вида услуг наиболее целесообразна и оправдана.
Общее количество создаваемых рабочих мест на конец реализации бизнес проекта – 15.
Степень успешности проекта оценивается как достаточно высокая, так как, даже не смотря на высокий уровень конкуренции в сегменте оказания такого рода услуг, потенциальных клиентов достаточно много.
Для развития компании необходимо провести ряд мероприятий:
— Строительство дополнительных складов для хранения овощей;
— Приобретение пахотных земель для выращивания овощей.
Деятельность по продвижению бизнес проекта подразделяется на несколько этапов:
— разработка бизнес-плана, других основополагающих документов;
— подготовка презентации;
— поиск инвестора;
— заключение инвестиционного договора;
— приобретение земельного участка с инфраструктурой,
— строительство цеха по подготовке и фасовке продукции;
— приобретение оборудования по предпродажной подготовке продукции;
— строительство холодильных камер;
— закупка продукции и расходных материалов;
— запуск проекта в работу;
планирование работы организации;
— заключение договоров с клиентом;
— проведение рекламной кампании;
— выход на рынок и завоевание доли на нем.
Финансирования проекта планируется осуществить за счет средств инвестора проекта в сумме
100 000 000 рублей предполагается использовать на затраты, связанные с приобретением оборудования, строительства цеха и холодильных камер, а также средств для закупки товара
Плюсы проекта:
— Высокая рентабельность производства.
— Сравнительно короткий цикл производства.
— Высокая оборачиваемость денежных средств.
— Быстрый срок окупаемости.
— Профессиональная команда.
- Сниженные тарифы на электроэнергию, так как комплекс будет находиться в сельской местности.
— Выгодное местоположение предприятия.
— Высокая автоматизация производства, с целью снижения человеческого фактора,
— Людские ресурсы, так как в радиусе 5 км находится несколько сельских поселений с низкой степенью занятости.
Высокая эффективность проекта подтверждается экономическими расчетами по пессимистическому сценарию:
Эффективность реализации проекта
Показатель
Единица измерения
Значение
Внутренняя норма доходности номинальная годовая(IRR)
%
1122%
Простой срок окупаемости (PP)
лет
0, 25
Дисконтированный срок окупаемости (DPP)
лет
1, 1
Дисконтированный индекс рентабельности (DPI)
4, 73
Чистый дисконтированный доход (NPV)
тыс. руб.
191 434
Доходность инвестиций (ROI)
%
473, 51
Средняя норма рентабельности (ARR)
%
117, 00
Объем продаж, соответствующий точке безубыточности
%
60, 76
Средняя годовая заработная плата
тыс. руб.
6 873, 6
Команда проекта
Профессиональная команда.
ООО управляется генеральным директором и его двумя заместителями. Руководители являются соучредителями компании. Остальные сотрудники являются наемными работниками.
Один из членов команды является специалистом по продажам с большим опытом и стажем в торговой сфере, сельском хозяйстве и логистике.
Второй – администратор-руководитель имеет: высшее образование, опыт руководящей работы, логистики, управления проектами.
Финансирование
Для реализации проекта требуются инвестиции на сумму 100000000, 00 руб Срок реализации проекта — 3 месяца
Данные указаны в прогнозе на 2020 год (без НДС)
- постоянные затраты после запуска проекта; 201033 491, 00 руб/год
- переменные затраты 10 000 000, 00 руб/год
- доходы проекта; 374 545 455, 00 руб/год
- прибыль проекта 163511 964, 00 руб/год
- чистая прибыль проекта; 71092948, 00 руб/год
Срок и гарантии возврата инвестиций
Срок возврата средств –до 3 лет.
С возможным частичным досрочным погашением инвестиций.
Мораторий на выплату инвестиций 6 месяцев.
Гарантии возврата: Все оборудование, здания и сооружения обременяются на все виды сделок с ними до момента выплаты инвестиций. Залог 100% доли в уставном капитале.
Рассматривается возможность инвестору войти в состав учредителей с выкупом доли до 49 %. Условия оговариваются.
Выход инвестора (по желанию инвестора) рассматривается через 3 года.
Исполнители:
Максим Геннадиевич
Игорь Георгиевич