Производство пищевых порошков из грибов. Сушильное оборудование.

Перспективный проект, масштабное развитие.

Выгодное сотрудничество. При вложении 17, 5 млн.руб. инвестор получает 40% годовых.

Суть проекта: в рамках реализации проекта планируется организация производства пищевых порошков из грибов. Сырьём будут выступать сезонные грибы, выращиваемые на территории России. Используемый метод сушки – это метод АСКТ – аэродинамическая сушилка комбинированного типа, которая является изобретением участников компании, имеет патенты и сертификаты.

Этапы инвестиционного проекта.

1. Изготовление сушильного комплекса для производства пищевых порошков из грибов (шампиньоны);
2. Закупка дополнительного оборудования для подготовки сырья, фасовки готового продукта;
3. Подготовка производственного, складского помещений;
4. Установка полного комплекса оборудования, введение в эксплуатацию;
5. Создание партнерской сети, выход на внутренний рынок, сертификация пищевых порошков по органическому продукту (РФ, Европа);
6. Развитие партнерской сети. Увеличение доли продаж через партнеров до 20%;
7. Участие в отечественных и европейских выставках, рекламирование и продвижение бренда;
8. Создание и развитие партнерской сети в Европе, Азии, Индии, ОАЭ;
9. Увеличение объёма производства путем установки дополнительных единиц комплекса (масштабирование);
10. Расширение ассортимента пищевых порошков, увеличение доли продаж до 50%

Объем необходимых инвестиций – 17, 5 млн.руб. Финансирование будет направлено на изготовление оборудования, закупку дополнительного оборудования по подготовке сырья, на монтаж оборудования, на подготовку помещения и закупку сырья на первоначальном этапе, на создание собственной лаборатории.

Основное сырьё и материалы – грибы — шампиньоны

Основные поставщики сырья и материалов:

— граждане, ведущие личные подсобные хозяйства

— крестьянские (фермерские) хозяйства

— сельскохозяйственные потребительские кооперативы

— индивидуальные предприниматели

— крупные производственный комплексы.

Целевой потребительский сегмент (описание рынка сбыта):

— Региональные и федеральные сетевые продуктовые ритейлеры и магазины

— Оптовые предприятия продовольственного питания.

— Организации общественного питания (кафе, рестораны).

На первоначальном этапе проекта – локальный рынок в рамках местной области. В перспективе – выход на рынки соседних регионов страны.