Гостиница
Здравствуйте, уважаемый Инвестор!
- Вашему вниманию предлагается рассмотрение проекта, который находится в активном поиске инвестиций.
- Плюсы для инвестора: постоянный стабильный доход, дополнительная прибыль с услуг гостиницы, рост стоимости недвижимости.
Предложение инвестору:
- Инвестор производит 100% инвестирование проекта,
- Фиксированный процент (от 15 до 25% годовых),
- Тело долга возвращается в конце срока (5 лет или фиксированными частями в конце каждого финансового года).
- Оформление договора с долей прибыли 7-15%.
Индекс прибыльности PI 0, 93
Внутренняя норма доходности IRR 11.93
Чистая приведенная стоимость NPV -21843413.26
Срок запуска проекта 1 месяц.
- Команда проекта 3 человека. Штатная структура и функционал берут на себя все организационные задачи по реализации проекта, управлению финансами, персоналом, менеджменту, маркетингу.
Мы готовы предоставить все расчеты по возврату инвестиций, анализ затрат, оценку проекта на выходе.
- Cтоимость проекта при этом составит 300000000 руб.;
Цель проекта –создание конкурентоспособной гостиницы «Альпийская сказка», как объекта зеленого и спортивного туризма.
Здание гостевого дома состоит из 4-этажей и мансардного помещения, расположенное в тихом районе в окружении снежных Кавказских гор недалеко от подъемника Лаура, казино, курорта «Красная поляна».
Настоящий проект гостевого дома рассчитан на полную окупаемость в течении 5 лет и предполагает:
1.Приобретение гостевого дома на 40 номеров; Дополнительные объекты:
- ресторанный комплекс на 60 мест;
- банный комплекс
- зона барбекю, отдыха.
Данный гостевой дом на сегодняшний день является действующим, его можно значительно расширить, добавив несколько нововведений:
- Бассейн;
- Сауна;
- Летнее кафе;
- Игровая площадка для детей;
- Массажный кабинет
- Прокат лыж и сноубордов
- Мини-кинотеатр и многое другое.
Финансовая сторона бизнес-плана гостевого дома
Продолжительность расчетного периода составляет 5 лет.
Общая сумма инвестиций300000000 рублей 00 копеек
Текущие издержки будут состоять из:
- Заработной платы и переводов в социальные фонды.
- Косметический ремонт, обслуживание гостиницы
- Налоги за отчетный период
- Реклама.
Заработная плата сотрудников (управляющий и семнадцать сотрудников обслуживающего персонала) составит 771000 в месяц.
Затраты на эксплуатацию состоят из оплаты электроэнергии, водо- и теплоснабжения. Также сюда входит закупка моющих средств, оплата связи и проч. Стоимость эксплуатации составит 617 тыс. в месяц. (Расчет примерный)
Налоги за отчетный период (один год) 6209200 рублей 00 копеек или патентная система: 53000 рублей в квартал.
В) Основные источники доходов:
- Доход от номерного фонда 9-10 млн. руб. в месяц, (в зимний и летний период увеличивается на 20—30%, доход рассчитан из расчета средней цены за номер стандарт)
- Доход от ресторана – 1, 2-1, 5 млн. руб. в месяц,
- Дополнительные источники дохода:, баня, конференц-зал, тренажерный зал, прокат оборудования (лыжи, сноуборды, велосипеды, самокаты).
Прогнозируемая годовая емкость рынка определяется количеством проданных в год койко-мест с учетом среднего коэффициента заполняемости гостиницы. Средняя цена составляет 3500 рублей за человека (цена номера категории стандарт), вместимость отеля 104 человека, заполняемость отеля с учетом низкого сезона апрель и ноябрь составит 87%, (по данным за 2020г)
Е прог.к-м год= 3500*365*104=132860000, Доля рынка: Во=0, 27%
Итого доход гостиницы (отеля) с номерного фонда составит: 100800 млн.руб в год.
Проект окупится за 5 лет, рентабельность—77%.Используя дисконтирование при определении сроков окупаемости, можно назвать цифру 4 года.
Отрасль гостиничного сервиса является одной из отраслей сферы услуг, которая развивается быстрыми темпами. При этом мест в гостиницах г.Сочи п. Эсто-Садок по приемлемым ценам катастрофически не хватает, так как спрос увеличился в разы, а номерного фонда определенной категории просто нет. По этой причине мой проект вполне может заполнить имеющуюся нишу на рынке, спрос рождает предложение.
Данный проект готов к реализации, документы готовы к сделки.