Предлагаем совместное участие в действующем бизнесе (с 2019) – комплексная логистика свежих овощей. Базовый продукт потребления и производства.

Расширяемся с варианта перепродажи продукции, до прямого участия в производстве в фермерских хозяйствах - с выделением объема продукции, хранении и продажи.

Первичный объем необходимых средств на сезон 2025/26 г. от 50 - 250 млн. рублей. Окупаемость средств 12 месяцев. Рентабельность от 100% до 400%.

Поэтапное финансирование. Создание под совместный проект новой организации ООО «Республика» (с НДС), с сохранением действующей организации – ООО «Республика» (без НДС). Управленческая отчетность. Общий доступ к базе. Безналичная форма работы.

Рассматривается вариант работы, как с одним Партнером, так и с группой Партнеров (физ. лица, юр.лица).

Доли - 65% (Мы - исполнение) на 35% (Партнер/ы - финансы). Обсуждается.

Опыт, команда, репутация, поддержка.

Общий бизнес стаж 26 лет (с 1999 года г. Москва).

Офис г. Москва, г. Козьмодемьянск.

Территория – Горномарийский район, Марий Эл.

Продукция – капуста белокочанная, картофель (частично - морковь, свекла, лук)

Емкость рынка овощей района + - 240 000 тонн. В ценах 2024/25 г. 5 - 8 млрд. руб.

Задача на сезон 25/26 г. – 10 % рынка – 24 000 тонн.

Два варианта работы на сезон 2025/26 года.(2–й страхует 1-й). Поставки – бюджет, производство, сети.

Рынки сбыта и действующие договора: г. Москва и МО, г. Санкт-Петербург, г. Владимир, г. Ярославль, г. Самара, г. Майкоп, г. Краснодар и …

1.Закладка объемов на склады (фермерские + свои (аренда), с последующей поэтапной (квартально) продажей со складов. + - 12 000 тонн в год (сезон – 8 мес.).

Рентабельность от 100% до 400% в год (сезон с сентября по май).

Затраты от 120-140 млн. руб. (себестоимость в ценах 24/25 + - 8 р. за кг)

Выручка в ценах 24/25 г. от 240 до 480 млн. руб. (продажа 15-55 р. за кг)

Расходная часть (основное): налоги (10/25), складское хранение (+ - 120-140 руб. т/мес.), фасовка (до 1.5 р /кг), рабочая сила(сезонно), доп. техника (аренда).

Валовая прибыль в год от 120 до 360 млн. руб.

2. Ежедневные закупки и поставки продукции, кроме заложенной на склады,

– до 60 тонн в день, 300 тонн в неделю, 1200 тонн в месяц.

12 000 тонн в год (сезон 11 мес.)

Рентабельность 12-14 % с поставки.

Оборачиваемость денежных средств от 3 до 4 раз в месяц (7-10 дней).

Затраты в неделю 8-10 млн. руб.

Выручка в месяц 36-40 млн. руб.

Выручка в год 360-400 млн. руб.

Расходная часть (основное): команда на местах, транспорт (до 60%) , налоги 10/25.

Валовая прибыль в месяц 4.8-5.6 млн. руб. / в год- 48-56 млн. руб.

Общая выручка по 2-м направлениям от 600 – 900 млн. руб. в год.

Валовая прибыль + - 200 - 400 млн. руб.

Базовая ежемесячная расходная часть : офисы, з/п сотрудников, оформление, соц.налоги - обсуждаются при встрече.

Так же к рассмотрению:

3.Строительство производственно – складского комплекса. Режим - +.

4.Поставки семян, удобрений, техники, складской номенклатуры, услуги по обслуживанию складов и т.д.

5. Закупка, хранение, фасовка и реализация ягод, грибов замороженных.

6. Открытие производства капусты квашенной, овощной консервации.

7. Создание транспортной компании (реф-режим). Услуга аренды сельхозтехники.

8. Участие в проектах по ЭкоТуризму на территории района.

P.S. Овощи и сопутствующие направления, это лишь «якорная» основа.

Готовы рассмотреть и реализовать другие проекты на территории Горномарийского района, республики Марий Эл.

ссылка район: https://youtu.be/ZsEOMBSqyq8

https://m.vk.com/video-149485053_456239026

С Уважением,

исп. директор ООО «Республика»

Анатолий Мямков

COFFEE LIKE

ПОХОЖИЕ ФРАНШИЗЫ