Языковая школа Anglophone

Языковая школа предлагает репетиторские услуги для детей и взрослых. Преимущественным является направление «английский для детей» или «английский для детей с носителем языка». Данная аудитория наиболее «постоянная». Дети занимаются всегда, их родители вкладываются в обучение. Дополнительно планируется делать упор на языковые курсы китайского и развитие направления Английский для IT.

Территориальных или языковых органичений нет в бизнесе. Бизнес управляется из любой точки мира и учителя и ученики также могут находиться в разных точках мира.

С выходом на новые рынки, нужен лишь сотрудник, который говорит на нужном языка; Остальное все уже налажено и работает. Все системы (CRM и учет) автоматизированные.

Онлайн школа Anglophone — это стабильный бизнес в сегмента EdTech. А EdTech наиболее активно развивается в сегменте онлайн-образования.По данным исследований в конце 2019 года объем только российского b2c-рынка онлайн-образования составил 38, 5 млрд рублей при среднегодовых темпах роста на уровне 20%. В соответствии с прогнозом аналитиков, к 2023 году он должен достичь отметки в 60 млрд рублей.

Мой проект расчитан на мировой рынок. Сейчас 70% клиентов это РФ, а остальные 30% русскоязычные со всего мира. Планируется выход на арабский и европейские рынки, так как средние чеки высокие и конкуренции меньше.

Сейчас языковых онлайн школ очень много. Крупные дают очень некачественное образование и выезжают за счет крупных вливаний в рекламу (skyeng, EnglishDom). Некрупные языковые школы смогут опередить и выиграть лишь в случае качественного обучения и качественной программы. Уже сейчас наша школа берет качеством, так как у нас минимальные вложения в рекламу и работает сарафанное радио.

Также важно, что сейчас работаем над получением образовательной лицензии, что даст возможность привлечь корпоративных клиентов, а также частным клиентам получить налоговый вычет 13%, что является дополнительным преимуществом перед огромным количеством похожих школ.

Планируется агрессивное вливание денег в рекламу, а после уже удержание клиентов и увеличение длительности занятий и уменьшение текучки за счет качественного процесса обучения. Вводятся доп. сотрудники, которые будут остеживать за качеством и корректировать его: методист, менеджер по работе с учителями, менеджер по работе с учителями.

Планируется активироть соц сети, в том числе сделать упор на TikTok. Имеется маркетинговый план по продвижению в соц. сетях.

За 5 месяцев планируется рост студентов с 200 до 600 (в 3 раза) за счет агрессивных вливаний в таргетированную рекламу. После достижения показателя 600 учеников, что принесет прибыль 500 000 рублей в месяц, для поддержания данного уровня и колебания его в пределах 600-750 учеников нужны едемесячные вливания в рекламу в размере 300 000 рублей.