8 800 200 03 28 звонок по России бесплатный

Комплекс по производству и переработке сельхозпродукции

Описание проекта

МИНИ КОМПЛЕКС ПО ПРОИЗВОДСТВУ И ПЕРЕРАБОТКЕ СЕЛЬХОЗПРОДУКЦИИ

Продукция

— Комбинированные корма для животных, птиц и рыбы (50 наименований)

— Витаминно-травяная мука (сенно-травяная мука)

— Овощная продукция (томаты, огурцы, перец, баклажаны, зелень и т.д.)

— Консервированные продукты:

Напитки: компоты, соки, морс

Консервы фруктовые: джемы, конфитюры, повидла, варенья, желе

Консервы овощные: разносолы, маринады, икра

Производственная мощность

Комбикорма — до 6000 т в год.

Витаминно-травяная мука — 1500 т в год.

Овощная продукция — 900 т в год.

Консервы — 150000 условных банок в год.

Годовые объемы выпускаемой

Продукции в денежном выражении:

Модульный цех по переработке фруктов и овощей

Комбикорма 72 млн. руб.

Витаминно-травяная мука 22 млн. руб.

Овощная продукция 51 млн. руб.

Консервная продукция 7, 5 млн. руб.

В состав мини комплекса входят

  1. Мини комбикормовый завод 3 т/ч
  2. Линия по производству витаминно-травяной муки 1 т/ч
  3. Модульный цех по переработке фруктово-овощного сырья 0, 5 т/смена
  4. Тепличный комплекс 10000 кв.м

Все производства в модульном исполнении.

Период монтажа 2-3 мес.

Не требуется обустройство капитальных фундаментов.

Интегральные показатели

Показатель

Рубли 1

Доллар США 2

Ставка дисконтирования

1-15, 00 %

2-0, 00 %

Период окупаемости

1-25 мес

2-25 мес

Дисконтированный период окупаемости

1-29 мес

2-25 мес

Средняя норма рентабельности

1-55, 25 %

2-55, 25 %

Чистый приведенный доход

1-97258173

2-3115683

Индекс прибыльности

1-1, 96

2-2, 76

Внутренняя норма рентабельности

1-60, 17 %

2-60, 17 %

Модифицированная внутренняя норма рентабельности

1-31, 28 %

2-22, 53 %

Длительность

1-2, 42 лет

2-2, 68 лет

Общая информация

Названиепредприятия

Полноенаименованиепредприятия:

ОбществосОграниченнойОтветственновтьюПроизводственноеПредприятие«Вегета»

Сокращенноенаименованиепредприятия

ОООПП «Вегета»

Датасоздания

ОООПП «Вегета»зарегистрировано27.03.2017г.

Адрес

ЮридическийАдреспредприятия:

303540, Орловскаяобл. Залегощенскийр-н, с.Моховое, ул.Вострухина, 60

Руководителипредприятия

Директор: БородецкийВалерийНиколаевич

Главныйбухгалтер: АсееваЗояАлександровна

Сведенияопредприятии

Сферадеятельностииотраслеваяпринадлежность

Основнойсферойдеятельностипредприятияявляетсяорганизацияпроизводстваипереработкипродукциисельскохозяйственногоназначения.

Предприятиевновьсоздано (SPV проект), стадия Start Up.

Организационно-правоваяформапредприятия

Обществосограниченнойответственностью

Основныевидывыпускаемойпродукцииилиоказываемыхуслуг после реализации проекта:

Однойизосновныхзадач, стоящихпередпредприятием, являетсяпроблемаэффективногоиспользованияиспользуемыхматериальных, трудовыхиэнергетическихресурсов.

Решениеэтойздачиосуществляетсяприменениемкомплексногоподходакорганизациипроизводстваивыборасоответствующихтехнологий.Такойкомплексныйподходреализовансозданиемодновременногопроизводстваследующейсельхозпродукции:

1.Комбинированныеполноценныекормадляс\хживотныхиптиц.

  1. Производствовитаминно-травянойисенно-травяноймуки, какизсобственного, такиизпокупногосырья.

3.Производствофруктово-овощных, авперспективе, рыбныхимясныхконсервов.

4.Производствоовощнойпродукциивзакрытомгрунте.

Подробное описание в Бизнес-Плане

Основныепотребители

Основными потребителямипродукциипредприятия являетсянаселениеиорганизации, использующиереализуемыйассортиментдлядальнейшейпереработкиипотребления.

Всявыпускаемаяпредприятиемпродукция в настоящеевремя имеет спросввидуненасыщенностирынкаданнымивидамипродукции.

Весьассортиментпредлагаемойпродукции(комбикорм)внастоящеевремяввозитсяврегиондислокациипредприятияизвне. В Орловской области имеется один поставщик комбикормов (г.Кромы).

Производственныемощности

Витогереализациипроектапредприятиебудетиметьследующиепроизводственныемощности:

  1. Выпусккомбинированных кормовпрактическилюбого ассортимента объемом3500-4000 т в год в период освоения и покрытия ссуды и до 6000т год в последующий период.
  2. Выпусктравяноймукивобъемеот 1000 до1800твгод (до 3000 т при круглосуточной работе).Производство топливных пеллет в зимний период времени на том же оторудовании.
  3. Выпускконсервоввобъемеот 36000условныхбаноквгод в период освоения и до 150000 банок в перспективе.
  4. Выпусковощнойпродукциивобъемедо900т в год (до 2500т в год при увеличении общей площади теплиц до 3 га).

Поустановленноймошностииобъемугодовоговыпускавденежномвыражениипредприятиена этапе освоения относитсякмикробизнесу (до 120 млн. руб. за год).

Персонал

Среднесписочнаячисленностьперсоналаврезультатереализациипроектавполномобъемесоставит 50человек, (втомчислеАУП3чел.) Основного персонала и 13 чел.- сезонного.

Стоимостьсозданияодногорабочегоместасоставляетпорядка2670тыс.руб.

Краткоеописаниепроекта

Цельпроекта

Цельюнастоящегопроектаявляетсяорганизациявыпускаследующей продукции, пользующейсяспросом у населения и предприятий агросектора, атакжевцеляхимпортозамещения:

1.Полноценныекомбикормавассортименте(дляптиц, дляКРС, длясвиней, длямелкогорогатогоскота, длярыб)валовымобъемомв денежном выражении порядка72 млн. руб.вгод (до 100-110 млн. при полной загрузке мощностей).

  1. Травянаямука(витаминно-травянаямука)объем выпуска 22 млн. рубвгод .
  2. Овощнаяпродукцияв закрытом грунте, объем выпуска 51млн.руб.вгод.
  3. Фруктово-овощныеконсервы, объем выпуска 5, 0 млн. руб.вгод (9, 0 млн. при полной загрузке).

Приведенные объемы относятся к периоду освоения мощностей. Проектная мощность производства превышает планируемые объемы реализации в 1, 8 раза, что позволяет создать резерв мощностей для экстремальных ситуаций и возможности рыночных маневров.

Стратегияреализациипроекта

Дляреализациипроектанеобходимо осуществить:

  1. Привлечениеинвестиций(кредитов).
  2. Приобретениетехнологическогооборудованияитраспортныхсредств.
  3. Монтаж, наладкуизапусквэксплуатациюпроизводственныхмощностей.
  4. Организацию сети дилеров и дистрибьютеров.

Сырьеипоставки

Необходимоедляреализациипроектасырье:

Зерновыекультуры, сеннаж, компонентыкомбикорма, семеннойматериал, лекарственныеизащитныепрепараты.

Зерновыекультурывыращиваютсяиреализуютсяорганизациямиифермерамирайона, а также доступны на общероссийском рынке товаров и услуг.

Остальные, компоненты, необходимые для организации производстваимеются воткрытой продажесвозможностьюварьирования как по поставщикам, такипоценам.

Формаистепеньучастиягосударства

Подробно в Бизнес-Плане

Потребностьвинвестициях

Общая сумма необходимых для реализации проекта инвестиций составляет 110млн. руб.

Предполагаемаяформаинвестирования: долгосрочныйкредитуполномоченногобанкасрокомдо5лет, частные инвестиции с долевым участием.

Использованиекапитала

Привлеченныйкапиталиспользуетсяпоследующимнаправлениям:

1.Приобретениесредствпроизводствадлявыпускапланируемыхвидовпродукции.

2.Выполнениемонтажных, наладочныхипредпусковыхработ.

3.Осуществлениетекущихоперационныхрасходов(неболее5%отразмерассуды).

Финансовоеобеспечение

Вкачествефинансовогообеспечениявыступаетприобретаемыеосновные средствапроизводства, материалыитранспортныесредства.

Финансоваяоценкапроекта

Прогнозируемыепоказателиэффективностипроекта приведены в Бизнес-плане (Таблица 35):

Возвратпроцентовпокредитуосуществляетсятакже из прибыли с первого месяца и вплотьдополногозавершенияпроекта(2023г).

Риски

Полностьюисключитьрискивпроизводственнойсференевозможно.Всвязисэтимпроектомпредусматриваетсяминимизациявозможныхрисков. Более подробно в Бизнес-Плане.

Анализрынка

Анализпотребителей, Сегментациярыка, Анализрынков Приведены в Бизнес-Плане.

Предложения инвесторам

Оценка состояния сельского хозяйства специалистами ООН, показывает, что Россия не находится как в списке лидеров развития аграрного сектора, так и в числе аутсайдеров.

Чтобы аграрный сектор России вошел в зону стабильного развития, ему необходимо 160 миллиардов рублей в год. В настоящее время непосредственно сами производители сельскохозяйственной продукции способны вложить только четвертую часть данной суммы. Именно по этой причине государственная политика в последние годы ориентирована на активное стимулирование АПК.

Вывод: сельское хозяйство в России имеет реальную перспективу развития и роста при условии софинансирования со стороны государства. Инвесторы стали охотнее вкладывать деньги в сельское хозяйство, поскольку стоимость продуктов питания в международных масштабах повышается, а спрос на натуральный продукт растет и, следовательно, ценность аграрного сектора стабильно увеличивается.

Что важно учитывать, инвестируя в АПК

Вкладывая денежные средства в сельское хозяйство, Инвестору необходимо изучить ключевые факторы, которые оказывают непосредственное влияние на перспективу развития данного сектора:

  • Налоговые льготы.В настоящее время налоговая ставка сельхозпроизводителей, составляет 12% (для отдельных категорий 6% и даже 0%), тогда как представители других отраслей вынуждены платить 24%. Фактически именно сельское хозяйство является единственным сектором в стране, для которого отсутствуют дополнительные сборы и выделены налоговые льготы.
  • Регулирование импорта.В России действуют выгодные для производителей сельскохозяйственной продукции квоты. Например, пошлина, взимаемая при импорте мяса, в рамках существующих квот будет равна 15%, а вот при ввозе продукции на территорию страны процент значительно увеличивается (30% говядина, 60% свинина и птица).
  • Выгода капиталовложений в сельхозпроизводство.Инвестиции в сельское хозяйство открывают различным компаниям возможность получения субсидий и позволяют пользоваться льготным режимом налогообложения. Более того, благодаря тому факту, что на мировом рынке выросли цены на зерно, российские производители имеют все шансы успешно экспортировать продукцию АПК.

Из перечисленного следует, что шансы на успех при инвестировании в аграрно-промышленный комплекс определенно есть.

Как видно из приведенного краткого описания, проект относится к реальному и наиболее интенсивно развивающемуся сектору экономики — многоотраслевому сельскому хозяйству, с элементами промышленных технологий. Это дает возможность устойчиво, в течение года интенсивно производить и перерабатывать сельхозпродукцию в зоне неуверенного земледелия, к которой относится почти вся территория России. Использование промышленных методов (круглогодичное, вне зависимости от времени года выращивание овощной продукции, а в перспективе и рыбной продукции) в сочетании с рециклированием ресурсов (например, рекуперация тепловой энергии от производства ВТМ), в сочетании с энергощадящими технологиями (светодиодная подсветка растений, теплицы с двойным пленочным покрытием и пневмонаддувом, рекуперация тепловой энергии от животных и птиц), использование новейших методов выращивания овощей в защищенном грунте (применение программных регуляторов микроклимата, использование углекислоты, вырабатываемой животными для повышения интенсивности роста растений в теплицах), высокий уровень автоматизации производственных процессов (микропроцессорное управление производством комбикормов и витаминно-травяной муки), дает существенные преимущества в качестве и себестоимости продукции, что сразу же сказывается на экономических показателях производства.

Годовая выработка продукции на одного работника составляет около 3, 8 млн. руб. при среднем объеме фонда оплаты труда одного работника (с налогами) около 500 тыс.руб. Существенное влияние на экономику предприятия оказывает упрощенная льготная система налогообложения, которая после ввода производства может быть еще более снижена, как для сельхозпроизводителя.

Все это в совокупности является привлекательным для инвесторов, занимающихся вкладыванием средств в реальный сектор экономики, как наиболее стабильный и уверенный.

Для реальных инвесторов имеется широкий выбор вариантов, от простого кредитования, до долевого участия в предприятии.

Масштабирование производства, как увеличением коэффициента сменности, так и наращиванием технологических мощностей, дает реальным инвесторам возможность планировать перспективу своей финансовой деятельности.

Приглашаем всех инвесторов, имеющих опыт работы в реальных секторах экономики участвовать в нашем проекте и получать уверенный финансовый результат. Финансовая модель проекта приведена в Бизнес-плане (более 150 стр.).

Что уже есть (документация, земельный участок, команда, контракты, оборудование, здание)

В настоящее время имеется проработанный Бизнес-План с вариантами. (Проектно-техническая документация поставляется совместно с оборудованием).

Арендованный, с правом выкупа, участок около 5 га.

Близость подъездных путей: ж.д., автотрасса с твердым покрытием, газовая магистраль, два класса эл.энергии 10 кВ и 35 кВ.

Имеются контракты на все основное технологическое оборудование с поставщиками и изготовителями.

За свой счет и самостоятельно будут построены: эл. Подстанция 1000кВа, Газорегуляторный пункт, Артскважина, Подъездные пути, Система производственной и бытовой канализации, Склад сырья.

Имеется поддержка и согласие с местными органами власти.

В настоящее время проект находится на рассмотрении в Корпорации развития Орловской обл. (328028, г.Орел, ул.Салтыкова-Щедрина, 34,

Что необходимо: денежные средства в сумме 110 млн.руб. в виде ссуды или 33 млн.руб в виде поручительства. Единовременная выплата.

Есть ли уже выручка: В настоящее время текущая деятельность: Приобретено стартовое стадо племенных овец Романовской породы. Находится в стадии наращивания поголовья. В связи с этим товарная продукция появится не ранее весны следующего года.

Предполагается приобретение поголовья племенных кроликов.

Подробная информация о проекте доступна инвесторам после авторизации.

Подробная информация о проекте доступна инвесторам после авторизации.

проекта 49408
Создан: 14.05.2019

Россия, Орловская Область, с.Моховое, Залегощенский р-н


Стоимость проекта: 130 000 000

Объем инвестиций: 110 000 000


Стадия: Готовый проект


237 просмотров

Контакты предпринимателя

Бородецкий Валерий Николаевич

Россия, Орловская Область, с.Моховое, Залегощенский р-н
Промышленность, Сельское хозяйство