Подводные судокорпусные работы

Описание проекта

В данном бизнес плане рассмотрена концепция небольшой компании. Суть проекта – создание предприятия по выполнению всех видов подводно-технических работ:

-Неразрушающий контроль и техническая диагностика

-Очистка подводных объектов от отложений и обрастания, их ремонт и восстановление

-Строительство инженерных сооружений под водой.

-Подводная сварка и экзотермическая резка под водой черных и цветных металлов, бетона, камня, пластмассы.

-Судоподъемные работы, поиск и подъем затонувших предметов.

-Подводный поиск, картографирование дна

- осмотр судов

-Ремонт судов, нижней части судна

Предприятие будет участвовать в тендерах, подготавливать и реализовывать различные виды технодайвинга.

Инициатор проекта планирует создать рабочие места,

нанять сотрудников из числа безработных. Обеспечение предприятия оборудованием на начальном этапе развития бизнеса позволит создать 6 рабочих мест для безработных граждан, стоящих на учете в Центре занятости населения округа, обеспечить стабильный доход и налоговые отчисления

Аналитика рынка

Выбранное направление в данный момент имеет трех конкурентов на рынке края, но сильными их считать не приемлимо , так как одна компания занимается исключительно спасательной деятельностью , вторая госзаказами, третья компания мелкий частник не имеющий необходимого оборудования и навыков. 

Отсутствуют  сезонные колебания спроса на данный комплекс услуг, а значит работа будет производиться круглогодично. Поскольку большая часть клиентов являются транзитным морским транспортом, вариантов постановки данного контингента в судоремонтные заводы исключена . Для них важен широкий ассортимент и качество услуг. Присутствие  ассортимента  и качества предоставляемых услуг , позволит быстро привлечь клиентов и обеспечить стабильную выручку.

Уникальность проекта

Особое значение имеют внешние и внутренние факторы, влияющие или способные повлиять на результативность бизнеса.

Внешними называют факторы, на которые невозможно повлиять. Для данной компании они следующие:

1.   Возможности

§  Пересмотр ценовой политики во время функционирования компании.

§  Быстрое обслуживание клиентов, обеспечит отличный поток клиентов в компанию.

§  Высокий ассортимент будет являться конкурентным преимуществом. Это связано с практически отсутствием конкурентов в данном сегменте рынка.

§  Возможность перехода в формат работы 24-часа в сутки

Внутренние факторы – это те, на которые можно повлиять предпринимателю, в случае необходимости. Если говорить о компании ,то к внутренним факторам можно отнести:

1.   Сильные стороны

§  Низкий уровень конкуренции компаний такого же формата.

§  Высокий морской трафик.

§  Нахождение вблизи компании  учреждений с сопутствующими предложениями (порты Приморского края).

§  Высокая плотность населения в отдельно взятом районе.

§  Высокий уровень благосостояния заказчика в конкретной области.

1.   Слабые стороны

§  Неизвестность компании.

Подробная информация о проекте доступна инвесторам после авторизации.

Подробная информация о проекте доступна инвесторам после авторизации.

проекта 21817
Создан: 21.10.2017

Международный проект


Стоимость проекта: 50 000 000

Объем инвестиций: 50 000 000


Стадия: Готовый проект


624 просмотров

Контакты предпринимателя

Александр Сергеевич

Международный проект
Инженерия