8 800 200 03 28 звонок по России бесплатный

Создание логистического комплекса в Республике Крым

Описание проекта

«Создание логистическогокомплекса «Warehouse Crimea»»

Краткая характеристика проекта.

Результатом настоящего проекта является строительство нового логистического комплекса и оказание на его базе логистических услуг.

Проект предусматривает строительство 1 складского зданий класса «А» площадью 10 000 кв. м. (15000 паллетомест) с различными температурными режимами «+18» и возможностью дальнейшего обустройства под любые температурные режимы, например «0 +2» или «-18». Складской комплекс будет оборудован выравнивающими площадками, позволяющими вести погрузо-разгрузочные работы с разными видами транспортных средств, без пыльными полами и стеллажными системами.

Комплекс предусматривает размещение сотрудников и обслуживающего персонала, в офисных помещениях (до 3000 кв. м.), устраиваемых над зоной экспедиции.

Инициаторы проекта.

Инициатором проекта является группа топ менеджеров специализирующихся на строительстве логистических комплексов и создании логистических систем.

В портфеле инициаторов находится строительство нескольких логистических комплексов в разных регионах ЮФО с различными уровнями классовости и температурными режимами а также различного назначения.

Также под нашим руководством была создана логистическая система одной из самых крупных дистрибьюционных компаний в ЮФО. При создании системы, на разных площадках (Ростов-на-Дону, Краснодар, Волгоград, Сочи, Ставрополь, Астрахань) приходилось решать различные проблемы экономического, социального и юридического характера присущие тому или иному регионам. Но в результате логистическая система была признана одной из лучших в России.

Мы работали с такими крупными клиентами как PepsiCO, Wrigley, Nestle, Mars,

Philip Morris International.

Анализ потенциально рынка и преимуществ проекта.

АР Крым обладает населением 2,3 млн. человек что сопоставимо по населению с такими ближайшими регионами как Воронежская, Волгоградская области и Ставропольский край. А во время летнего сезона увеличивается поток туристов, который составляет по разным оценкам от 2,5 млн. до 5 млн. человек в год. С 2014 года в АР Крым заметно выросла покупательская способность среди населения. Специалисты отмечают, что текущий год показал резкий скачок розничной торговли на полуострове – рост составил 60%. Дальше ожидается только увеличение этого показателя. В основном это объясняется ростом благосостояния населения.

На территории АР Крым создана свободная экономическая зона что позволяет получать значительные налоговые преференции по основным налогам таким как налог на прибыль, налог на имущество организации, применение ускоренной амортизации основных средств, освобождение от уплаты земельного налога и пониженные тарифы страховых взносов в течении длительного периода до 2040 года.

Также Крым способен стать логистической перевалочной базой для стран черноморского бассейна, и как следствие –перераспределить часть грузового потока между Санкт-Петербургом, Новороссийском и Севастополем.

Немаловажным фактором является, проблемы транспортных связей между материковой Россией и АР Крым, что влияет на дефицит продукции и соответственно на рост потребительского спроса к продукции тех компаний, которые держат свои стоки непосредственно на полуострове и могут исполнять свои обязательства перед клиентами в не зависимости от ситуации на паромной переправе.

Все вышесказанное приводит к тому, что возникает дефицит качественной складской площади. К тому же на этот момент крымский рынок складской логистики похож на чистый лист, на котором можно написать все, что захочешь, так как качественные складские площади практический отсутствуют в республике, что дает очень большое конкурентное преимущество нашему проекту.

Сейчас сложилась наиболее благоприятная ситуация для реализации данного проекта из-за влияния вышеперечисленных факторов. Новый логистический комплекс должен заместить и превысить существующие складские мощности – логистических операторов представленных в республики, техническое состояние которых не позволяет удовлетворять спрос международных и Российских дистрибьюционных и промышленных компаний которым требуются услуги высокого качества. Период строительства и запуска комплекса составляет 2 года.

Строительство комплекса будет осуществлено собственным строительным подразделением.

Стоимость проекта

Общая стоимость инвестиционных затрат составляет 333 928 тыс. рублей и включает в себя разработку технического проекта строительства, строительство объекта, приобретение и пуско-наладка оборудования а также обеспечение деятельности предприятия до запуска логистического комплекса.

Источники финансирования

Финансирование проекта предполагается за счет собственных средств инициатора проекта и привлечение средств инвестора:

· Средства инвестора – 333 928 тыс. руб

Условия инвестирования:

· Сумма инвестиций – 333 928 тыс. руб

· Использование средств траншами в течение 2 лет

· Доля инвестора в компании 60-70%

· Периодичность начисления и выплаты дивидендов –1 квартал,

· Возврат инвестиций в течение 6 лет с начала инвестирования.

Оценка экономической эффективности и финансовой состоятельности проекта:

При заложенном в расчетах уровне доходов, текущих и инвестиционных затрат проект строительства логистического комплекса может быть признан как эффективный, финансово состоятельный и увеличивающий поступления в бюджет.

Горизонт рассмотрения проекта составляет 10 лет. В пределах рассматриваемого горизонта проекта характеризуется следующими показателями:

· Денежный доход при выходе на 80% мощности 156 млн. рублей в год или 13 млн. рублей в месяц.

· Чистая прибыль 97 млн. рублей в год или 8 млн. рублей в месяц.

· Капитализация предприятия после запуска проекта составит 466 млн. рублей;

· Простой срок окупаемости инвестиционных затрат проекта – 6 лет с начала реализации проекта;

· Дисконтированный срок окупаемости (при ставке дисконтирования 18,9 %) – 9 лет;

· Внутренняя норма доходности проекта (IRR) - 16%;

· Индекс доходности (PI) – 5,63 %;

· Уровень безубыточности достигается при загрузке 42% мощности склада;

· Уровень без убыточности достигается при минимальной цене 466 руб. за паллетоместо в месяц, в расчете данной цены не участвуют дополнительные доходы от аренды офисных помещений.

Инвестиции в размере 333 928 тыс. руб., за счет прочих доходов компании, полностью покрывают потребность проекта в финансировании.

Выгоды проекта

Реализация проект позволит:

· Заместить устаревшие складские мощности существующих логистических операторов,

· Позволит крупным Российским и иностранным компаниям решить вести бизнес в на территории республики не опосаясь сбоев поставок из-за переправы,

· Обеспечить бизнес республики АР Крым качественными складскими услугами,

· Увеличить ассортимент предлагаемой продукции на территории республики.

· Удовлетворить потребительский спрос населения и предприятий в продуктах питания,

· Проект позволит предприятию получать прибыль,

· Реализация проекта позволит увеличить поступления в бюджет,

· Проект способствует сохранению и созданию дополнительных рабочих мест.

Подробная информация о проекте доступна инвесторам после авторизации.

Подробная информация о проекте доступна инвесторам после авторизации.

проекта 1823
Создан: 26.05.2015

Россия, Крым, Симферополь


Стоимость проекта: 550 440 000

Объем инвестиций: 333 828 000


Стадия: Проект на стадии разработки


2632 просмотров

Контакты предпринимателя

Кананин Дмитрий Сергеевич

Россия, Крым, Симферополь
Перевозки / транспорт / логистика